Projob

Naar Trainingsoverzicht

Training Leiding geven aan vrouwelijke werknemers in de levensfase tussen de 40-65 jaar

  • Offerte op maat
  • (Persoonlijk) Leiderschap
  • Projob Amsterdam of elders in overleg
  • 1 dag
  • max. 10

Deze training gaat over leiding geven aan vrouwelijke werknemers in de levensfase tussen de 40-65 jaar, een groep die in de aankomende jaren alleen maar groter zal worden. In deze interactieve training gaan we in grote lijnen weergeven wat er in deze levensfase allemaal kan spelen en hoe je dat op de werkvloer in goede banen kunt leiden.

Als leidinggevende hoef je geen specialist te zijn op het gebied van de levensfase waarin medewerkers in je team zich bevinden. Maar wat als de levensfase naast allerlei andere zaken ook een fysieke transitie (de overgang) bevat die wel 10-15 jaar kan duren? Dan hoef je nog steeds geen specialist te zijn maar je moet je wel bewust zijn van wat er kan spelen, emotioneel en fysiek, en welke mogelijkheden er zijn om daar op de beste manier en met de beste resultaten voor alle partijen mee om te gaan.

Voor wie is deze training? 
Voor ieder die leiding geeft, ongeacht of er op dit moment in het team medewerkers in deze levensfase werken. Tenslotte zijn teamsamenstellingen altijd aan verandering onderhevig. Ook is het belangrijk dat leidinggevenden in een organisatie op dit soort onderwerpen elkaar ondersteuning kunnen bieden en elkaars sparringpartners kunnen zijn. 

Wat zijn de onderwerpen die aan bod komen?

  • Wat kan de levensfase voor vrouwelijke werknemers tussen 40-65 allemaal met zich mee brengen? Kennis delen over de rollen die vrouwen in deze fase hebben, veranderende levensomstandigheden, zwaardere functies met meer verantwoordelijkheid en de overgang. 
  • Hoe komen in jouw organisaties keuzes tot stand om processen te veranderen
  • Waar kun je het verschil maken en wat ligt binnen jouw invloedssfeer
  • Persoonlijk leiderschap is niet alleen voor leidinggeven belangrijk, hoe stuur je daar op aan om de verantwoordelijkheid voor een open en veilige samenwerking meer wederkerig te maken?
  • Communiceren is de basis, hoe voer je betekenisvolle gesprekken?
  • Hoe werk je aan een gezamenlijke verantwoordelijkheid rond dit thema?

Resultaat:

  • Meer onderling begrip waar medewerkers en leidinggevenden elkaar in kunnen vinden
  • Het creëren van een veilige werkomgeving, dit levert betere resultaten op voor de organisatie
  • Verhoging van werkgeluk 
  • Terugdringen van verzuim en stress

Praktische informatie:

Duur: 1 dag
Locatie: Projob of elders in overleg
Aantal deelnemers: max. 10
Prijs: offerte op maat