Leiderschap en samenwerken in de hybride organisatie:
Sinds de coronacrisis heeft het werken op afstand snel zijn intrede gedaan; hybride organisaties zijn blijvend en in een voortdurende ontwikkeling.  Dit vraagt aan iedereen nieuwe manier van werken te ontwikkelen. Voor leidinggevenden en managers de taak om op zoek te gaan naar andere werkgewoonten, continue te blijven investeren in verbinding en vertrouwen, goede  afspraken te maken over samenwerken op afstand en steeds opnieuw open te staan om doelen en prestaties te herijken. Werkplezier behouden ten tijden van reboarding staat hierbij centraal. 

Als leider van de toekomst beschik je over daadkracht en kwetsbaarheid. Hybride werken vraagt om hybride leiderschap!

Deze training biedt de mogelijkheid om met deelnemers met vergelijkbare posities inzichten te ontwikkelen door met elkaar kennis te delen, ervaringen uit te wisselen en zodoende tot mogelijke nieuwe oplossingen te komen. 

Voor wie is deze training en in welke vorm wordt die gegeven?
Deze training is voor leidinggevenden, HR professionals en andere geïnteresseerden in dit onderwerp. De training is interactief, met verdiepende elementen, waarbij elkaar inspireren, leren en plezier hand in gaan. 

Welke onderwerpen komen aan bod?

•    Trends en ontwikkelingen
•    Hybride samenwerken in jouw organisatie?
   ◦    Cultuur & organisatiebeleid
   ◦    Kantoor als ontmoetingsplek
•    Leiderschap in veranderende omstandigheden
   ◦    Betrokkenheid & motivatie
   ◦    Onzekerheid & toekomst
   ◦    Zelfkennis & zelfzorg
   ◦    Improductieve gedragspatronen
   ◦    Wat doet de leider van de toekomst (anders)
•    Werkgeluk 
   ◦    Impact van hybride werken op persoonlijk werkgeluk
   ◦    Hoe blijf je als leidinggevende in de toekomst met plezier je werk uitvoeren?
•    Call to action & borging

Wat levert deze training je op?

•    Kennis actuele arbeidsmarktontwikkelingen
•    Inzicht in eigen leiderschapsstijl en persoonlijke uitdagingen
•    Inspiratie voor passende kansen en vernieuwingen in jouw team
•    Handvatten voor constructieve dialogen
•    Een positieve boost voor jouw leiderschap en werkgeluk

Praktische algemene informatie:
2 trainers, 2 specialisten
Duur: 1 dag
Locatie: On- & Offline
Aantal deelnemers: min. 6, max. 12 
Datum: bij aanvraag in overleg
Kosten: offerte op maat
Aanmelden: via contactformulier - vermeld jouw voorkeursdatum op het formulier